ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА (англ. functional structure) — закон связи между функциональными элементами процесса деятельности. Под элементами понимаются локализованные в пространстве и времени активности, в смысле направленных действий или фаз процесса деятельности. В системном описании психической деятельности методологически опорными точками служат: типология элементов (напр., поисковых, опознавательных или продуктивных функций); типы связей между элементами (генетические, функциональные и т. д.), характеризующие порядок взаимодействия элементов. Элементы м. б. однородными, среди них можно выделить основные и производные, главные и второстепенные; разным уровням Ф. с. соответствуют и разные группы элементов. На высших уровнях организации элементы в форме выполняемых функций, как правило, дифференцированы и способны существовать (осуществляться как процесс) относительно автономно. Понятия элементов, связей, Ф. с. служат средством описания сложных форм деятельности. Эти средства могут использоваться и для объективной характеристики видов деятельности, действий и способов их осуществления. Они позволяют представить строение деятельности как систему взаимосвязанных единиц с возможными отношениями между ними и типами связи. (В. М. Гордон.)<br><br><br>... смотреть
(англ. functional structure) — закон связи между функциональными элементами процесса деятельности. Под элементами понимаются локализованные в пространстве и времени активности, в смысле направленных действий или фаз процесса деятельности. В системном описании психической деятельности методологически опорными точками служат: типология элементов (напр., поисковых, опознавательных или продуктивных функций); типы связей между элементами (генетические, функциональные и т. д.), характеризующие порядок взаимодействия элементов. Элементы м. б. однородными, среди них можно выделить основные и производные, главные и второстепенные; разным уровням Ф. с. соответствуют и разные группы элементов. На высших уровнях организации элементы в форме выполняемых функций, как правило, дифференцированы и способны существовать (осуществляться как процесс) относительно автономно. Понятия элементов, связей, Ф. с. служат средством описания сложных форм деятельности. Эти средства могут использоваться и для объективной характеристики видов деятельности, действий и способов их осуществления. Они позволяют представить строение деятельности как систему взаимосвязанных единиц с возможными отношениями между ними и типами связи. (В. М. Гордон.)... смотреть
ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА тип организационной структуры, при котором подразделения создаются в соответствии с видом выполняемых ими работ и подчинены ф... смотреть
структура, элементами которой являются функции, реализуемые подразделениями предприятия, а отношениями - связи, обеспечивающие передачу предметов труда (следовательно, в частности, может рассматриваться ф.с. управления, где предмет труда имеет информационную природу, и производственная ф.с., где предмет труда имеет вещественную природу). ... смотреть
- тип организационной структуры, при котором подразделения создаются в соответствии с видом выполняемых ими работ и подчинены функциональным руководителям.<br>... смотреть
тип организационной структуры, при котором подразделения создаются в соответствии с видом выполняемых ими работ и подчинены функциональным руководителям.... смотреть
тип организационной структуры, при котором подразделения создаются в соответствии с видом выполняемых ими работ и подчинены функциональным руководителям.... смотреть
functional design, functional structure
functional structure
functional organization
функционалдық құрылым
estructura funcional
состоит в структурированном выражении абстрактных представлений о предназначенности всех элементов деятельности, об их «требовательности» друг к другу и требовательности целого (деятельности) к его частям. ... смотреть
суть абстрактное выражение взаимной предназначенности компонентов системы деятельности (кооперативной структуры) и предназначенности каждого компонента для целостности системы деятельности ... смотреть
это такая структура, в которой управление (руководство), осуществляется по специализированным функциям его субъектов. В качестве функциональных руководителей могут выступать, например, технический директор, экономический директор, коммерческий директор или же другие функциональные органы управления – департаменты, отделы, бюро (группы), отдельные специалисты. Преимущества структуры: повышается качество управленческих решений, так как их принимают профессионалы своего дела. Недостатки: нарушение единоначалия приводит к безответственности, низкой исполнительской дисциплине, возможным противоречиям в принимаемых решениях, определении приоритетности их исполнения подчиненными и т. п. В современных условиях такая структура может применяться в небольших организациях с однородной несложной деятельностью (например, малого частного бизнеса). Здесь функциональные руководители могут предварительно согласовывать свою деятельность. ... смотреть
структура органов управления, в которой каждый орган управления специализирован на выполнении определенного круга производственных, технологических, проектных, финансовых, информационных или обеспечивающих функций. Выполнение указаний функционального органа в пределах его компетенции обязательно для производственных подразделений. ... смотреть
ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ЭКОНОМИКИ ее можно представить в виде здания, этажи которого отличаются функциями, проблемами, задачами, характером связей ... смотреть